Para se dar bem no mercado de oficinas mecânicas e garantir uma boa posição diante da concorrência, é necessário que os gestores estejam sempre buscando evoluir as suas atividades. Saber como expandir seu negócio e aperfeiçoar os trabalhos internos é fundamental. Isso porque, cada vez mais, cresce a competitividade entre as empresas, de modo que as marcas com melhor desempenho de vendas e atendimento ao consumidor conseguem sair na frente.
Sendo assim, uma das formas de alcançar esse sucesso é por meio da expansão do seu negócio de modo a ampliar o alcance e capacidade de atendimento. No entanto, essa medida pode se tornar bastante complexa para muitos empreendedores, já que nem sempre é a hora certa para realizar essa mudança.
Por isso, é fundamental ter um conhecimento crítico da sua empresa e saber analisar o momento em que ela está dentro da jornada de crescimento. Essa percepção ajudará a tomar as decisões mais corretas e seguras. Para que você entenda mais sobre como expandir seu negócio, continue a leitura.
Quais são as dificuldades para identificar o momento e como expandir seu negócio?
O processo de evolução de qualquer empresa exige seguir etapas elementares que formam a base do negócio e permitem garantir a sustentabilidade da sua marca. Muitas vezes as escolhas e decisões que precisam ser tomadas ao longo dessa caminhada tornam-se bastante desafiadoras para os líderes, principalmente, quando ainda estão na fase inicial de construção da sua oficina mecânica.
Por conta disso, podemos apontar esses problemas como fatores principais para a falência de uma empresa, já que a grande responsabilidade em traçar estratégias e administrar investimentos contribuem para que os pequenos empreendedores desistam de seguir em frente. Essa decisão pode ocorrer ainda cedo, quando os resultados iniciais já se mostram desfavoráveis ao sucesso da marca.
Ao avaliar todas essas questões, é fácil perceber que a experiência e busca por conhecimento de mercado contribuem bastante para identificar o momento certo para realizar investimentos e como expandir o seu negócio.
O que fazer para atingir esse objetivo?
A precaução é essencial antes de realizar qualquer escolha de investimento. Alguns pontos devem ser avaliados para tornar os processos mais seguros. Veja os principais!
Conheça o mercado
A primeira dica que podemos citar para ajudá-lo a ter boas escolhas no processo de expansão do negócio é conhecer o mercado em que sua empresa está inserida. Isso porque essa condição influencia diretamente nos resultados de lucros e sucesso das suas estratégias.
Mesmo que os serviços de mecânica automotiva sejam considerados essenciais e que haja uma boa demanda de clientes, os fatores externos relativos à economia nacional interferem no desempenho da sua empresa.
Em momentos, como o de pandemia, há uma recessão de investimentos. Na prática, muitas pessoas procuram diminuir ao máximo os gastos mensais. Dessa forma, determinados serviços que normalmente um cliente procuraria a oficina mecânica, acabam sendo evitados. Como é o caso de reformas e adaptações de tecnologias no veículo.
Desse modo, os empreendedores que têm um plano de expansão e querem aumentar as atividades da sua oficina devem avaliar se seus trabalhos terão um número satisfatório de consumidores.
Verifique as condições do próprio negócio
Outro passo muito importante é verificar as condições do seu próprio negócio, pois isso será essencial para definir quais serão as estratégias de gestão e investimento. Embora possa parecer uma tarefa simples, deve ser feita de forma detalhada e estudando todas as particularidades da oficina. A primeira que podemos citar tem a ver com a capacidade de estoque da sua empresa.
Ou seja, você deve estudar o seu espaço de armazenamento, bem como a gestão de estoque atual é capaz de suprir a demanda, caso haja a expansão das atividades da oficina. Ligado a isso, você deve verificar se as suas parcerias conseguem suprir a quantidade de mercadorias que será necessária para os novos projetos. Lembre-se, que os fornecedores representam uma parte muito importante na manutenção do estoque.
Capacidade produtiva
Outro ponto, está relacionado a sua equipe de produção e atendimento. Ou seja, você deve planejar o crescimento dos seus serviços segundo a capacidade produtiva da sua oficina.
Na prática, você deve fazer questionamentos, como: o número de mecânicos é suficiente para cobrir a demanda de serviços? A equipe de atendimento está apta a receber o volume esperado de consumidores? Os especialistas da empresa estão qualificados para trabalharem com os novos projetos da oficina?
Ao encontrar a resposta para essas perguntas, será possível mensurar se o gasto com a contratação de novos funcionários será necessária e se esses custos valerão, de fato, a pena para trazer mais rendimento para a empresa.
Não podemos deixar de citar também a importância de verificar o seu capital de giro, bem como as reservas financeiras disponíveis para dar seguimento aos planos traçados. Essa medida evitará que você crie dívidas, bem como outros problemas financeiros.
Tenha motivos para justificar a expansão
Embora possa parecer um tema óbvio, na verdade, muitos empreendedores desejam desenvolver os seus serviços baseados em motivações rasas e que não têm uma justificativa sólida. Um exemplo, é desejar atender uma nova área da mecânica automotiva baseado em aumentar a lucratividade do negócio. Lembre-se que a motivação financeira é importante, mas não pode ser a principal para que você realize um investimento.
Deve-se avaliar outros quesitos, como o seguinte questionamento: esse ramo novo está de acordo com o que estou apto a trabalhar? Minha clientela apresentará uma boa resposta de consumo deste serviço? Ao confirmar positivamente essas e outras questões você terá uma maior segurança ao realizar a expansão do negócio.
Pense na opção de franquear
O sistema de franquia também é uma boa forma de expandir as suas atividades. Basicamente, você dará a permissão para que outros empreendedores utilizem a sua marca no mercado e desenvolvam os serviços em outras regiões. Para isso, você terá alguns deveres, como o de fornecer suporte técnico e treinamento ao franqueado. Normalmente, essa estratégia é válida quando a sua empresa já tem uma reputação no mercado.
Portanto, essas foram as principais informações acerca de como expandir seu negócio no momento adequado. Ao saber realizar os investimentos no tempo certo, você terá maiores chances de obter resultados positivos e alcançar o rendimento esperado.
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